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9月29日上午，成功通航在集團三樓會議室召開了2025第三季度安委會并部署國慶期間和四季度安全工作，會議由公司安技部部長許華婷主持，公司駐長治全體員工在主會場參加了會議，在外執(zhí)勤人員視頻參加了會議。

會上，許華婷傳達學(xué)習(xí)了民航局關(guān)于安全工作的相關(guān)文件，總結(jié)了三季度安全工作開展情況，通報了近期通航安全工作存在的問題。

張浩新副總經(jīng)理總結(jié)了三季度公司的飛行情況，肯定了大家的工作成績，他認為成績的取得得益于一線機組工作人員勤奮工作，得益于公司保障隊伍能力的提升，得益于安全風(fēng)險評估保障了科學(xué)飛行、安全飛行。他還分析了公司近期形勢，并指出公司運營存在的問題，一是人員資質(zhì)與能力還有差距；二是飛行人員的作風(fēng)建設(shè)還有差距；三是個別人員的思想觀念與工作標(biāo)準還有差距，要求大家在下一步工作中加以整改。

高向青副總經(jīng)理對近期通航典型事故進行了深度剖析，在“對號入座”式的進行了安全工作提示的基礎(chǔ)上，總結(jié)了三季度維修工作情況，他指出，三季度以來，廣大機務(wù)人員以安全生產(chǎn)與保障任務(wù)為目標(biāo)，一是堅守安全底線，提升了應(yīng)急能力；二是聚焦核心任務(wù)，保障重大任務(wù)及安全運行；三是夯實體系基礎(chǔ)，實現(xiàn)了能力突破；四是優(yōu)化了內(nèi)部管理，提升了工作效率與安全裕度。他根據(jù)局方檢查及公司自查中發(fā)現(xiàn)的維修管理系統(tǒng)存在的問題及整改落實情況，要求大家要結(jié)合年底前工作實際，一是要筑牢安全管理體系，二是要深化維修質(zhì)量管控，三是要強化人員能力建設(shè)，以更高的標(biāo)準、更嚴的要求、更實的作風(fēng)，為公司的高質(zhì)量安全發(fā)展保駕護航。

王歡總經(jīng)理總結(jié)了三季度的工作，三季度公司共計飛行911小時，未發(fā)生一般事件及以上等級的不安全事件，出色完成了多項重要工作，560飛機獲得135非定期載客資質(zhì)，參加了長治市防汛應(yīng)急演練和太原市紅十字會“應(yīng)急使命·2025”應(yīng)急救援比武綜合演練、保障了國家重大活動、開通了芮城-武宿的短途運輸航線、完成了太原馬拉松比賽直播保障等活動，他在對大家的工作成績表示肯定的基礎(chǔ)上，分析了近期通航的安全形勢，傳達了局方安全指示與要求，并結(jié)合公司安全管理工作存在的問題，對國慶期間和四季度的安全工作提出了五點要求：一是要提高思想站位，樹牢安全發(fā)展理念；二是要加強人員能力建設(shè)，做到胸有成竹；三是抓好風(fēng)險管控，做到科學(xué)高效；四是做好安全監(jiān)管，前移安全關(guān)口；五是提高工作標(biāo)準，堵塞安全漏洞。

郭總?cè)�程參加了會議，他肯定了大家今年以來所做的工作，結(jié)合自身從事飛行工作經(jīng)驗，分析了國際、國內(nèi)通航安全工作形勢，提示了國慶期間和四季度安全注意事項，要求大家一是要舉一反三的抓安全，用別人的問題警示自己，用“放大鏡”看自己問題，切實從思想上把好安全關(guān)；二是要以能力抓安全，加強人員教育與培訓(xùn)，完善考核機制，做到以能力保安全；三是要前瞻性的抓安全，針對即將開展的固定翼滅火飛機、無人機業(yè)務(wù)，做好工作規(guī)劃和安全舉措，針對四季度的業(yè)務(wù)實際做好安全控制，確保公司的安全發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展。